>利用更新識別的時機,與內部溝通企業願景
DDG 經過研究後發現,更新企業形象雖然是這個案子的主軸,但伴隨 AOT 急速成長而來的「內部溝通」課題,會成為接下來這家公司版圖擴張能否順利的關鍵之一,也就是如何讓經營者對公司未來的理念與想法,順利被每一位員工所理解,以往這類問題的解決方式多半是透過一般的內部教育訓練,但從 DDG 的經驗來看,利用企業識別更新的機會同時進行內部溝通,會是一個更好的契機。於是,DDG 首先釐清了 AOT 的願景,並不只是一家 LED 封裝廠,而是透過提供固態照明(solid-state lighting)技術的創新方案而改變整個科技產業。而由於 AOT 最有競爭力的是將研發與製造流程的關鍵步驟集中控管,形成一套獨特的「One Roof Model」,為了明確、有自信地強調這項優勢,DDG 以此為基礎發展出新的品牌訊息:「Solid-State Light, Done Right.」,代表 AOT 最懂得如何把半導體光電技術給商品化。
接下來,DDG 重新為 AOT 設計了一個帶有專業與高科技感的全新企業標誌,以及搭配的視覺形象表現,以幫助 AOT 正確的展現出完整與專業服務的特質。
這套全新的識別形象,是在 2007 年 AOT 內部新年慶祝酒會上發表。透過視覺所創造出的力量,DDG 協助 AOT 管理階層向在場的員工、合作客戶、以及投資者展現了對公司未來發展的願景與企圖心。





