銳變品牌定位,為企業創造獲利

偉聯科技-AG Neovo

來自國際品牌的競爭壓力
偉聯科技於1999年建立高端液晶顯示器品牌AG Neovo,廣銷歐洲、北美及亞洲市場,推出後6、7年內在歐洲的市佔率已名列前十名。不過,如此佳績未能免除來自全球電腦大廠如Acer與Samsung跨足液晶螢幕的競爭壓力。於是偉聯科技決定委託DDG為其進行品牌銳變,找出更能因應激烈挑戰的品牌發展策略,讓品牌持續成長。

契合使用環境的顯示裝置
在執行全球品牌審查時,DDG發現公司內部對於AG Neovo的核心價值並沒有共識,而自豪的產品競爭力 –「設計」,並沒有切實地反映市場真實的消費需求。實地訪察歐洲市場後,DDG發現AG Neovo產品的耐用、操作便利等優點,完全滿足了公共空間對於顯示器的需求。博物館、機場、研究機構、甚至便利商店都將AG Neovo顯示器做為首選品牌。DDG於是以「契合使用環境的顯示裝置」做為催化劑,協助AG Neovo建立一個與競爭對手明顯區隔的品牌定位。

立足專業利基市場的品牌
在釐清品牌的核心價值與定位後,AG Neovo重新聚焦品牌經營路線,將發展重心放在專業利基市場。2007年到2009年,儘管適逢全球景氣蕭條,AG Neovo的高階機種銷售比例仍逐年攀升,毛利率更從14%大幅升高到30%以上,而股價自2008年起也穩定爬升。AG Neovo憑藉著清晰的品牌定位,成功克服市場的挑戰,持續朝全球專業顯示器品牌前進。

偉聯科技-AG Neovo是DDG方策上百個品牌案例中的其中一個,歡迎聯繫我們,索取與您產業相關的案例分享。

| 品牌策略︱品牌形象︱品牌設計︱品牌銳變
| 品牌策略︱品牌形象︱品牌設計︱品牌銳變

重新聚焦品牌經營路線,AG Neovo的產品毛利率從14%大幅升高到30%以上

| 品牌策略︱品牌形象︱品牌設計︱品牌銳變
| 品牌策略︱品牌形象︱品牌設計︱品牌銳變
| 品牌策略︱品牌形象︱品牌設計︱品牌銳變
| 品牌策略︱品牌形象︱品牌設計︱品牌銳變
| 品牌策略︱品牌形象︱品牌設計︱品牌銳變